|
課程名稱 |
財務管理
Financial Management |
|
開課學期 |
100-1 |
|
授課對象 |
高階管理碩士專班(EMBA) |
|
授課教師 |
邱顯比 |
|
課號 |
EMBA7006 |
|
課程識別碼 |
740 M3050 |
|
班次 |
02 |
|
學分 |
2 |
|
全/半年 |
半年 |
|
必/選修 |
必修 |
|
上課時間 |
星期六2,3,4,@(9:10~) |
|
上課地點 |
|
|
備註 |
初選不開放。限B班選課，研一核心必修。EMBA自行加退選。限EMBA班學生上課。週六單週上課。與林 筠合開
限EMBA班學生
總人數上限：70人 |
|
|
|
|
課程簡介影片 |
|
|
核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
|
課程大綱
|
|
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
|
|
課程概述 |
本課程分成二部份。第一部份先介紹資本預算以及資本決策分析，接著討論公司的資金成本(WACC) 。然後應用WACC 的概念去評估公司的資本預算決策。
第二部份介紹長期融資工具並討論資本結構如何去影響公司價值。在介紹槓桿及股利政策後，討論資本結構及股利政策如何幫助我們解決代理問題及資訊不對稱問題，而從實用的觀點看，此亦可創造公司價值。最後，討論三個重要的公司理財議題：短期融資、財務危機以及併購議題。
|
|
課程目標 |
公司理財包括影響公司的價值的各種財務決策。主要目標是學習如何通過財務活動來增加股東價值，課程目的為了解公司理財的基本原則以及學習財務評估的實用工具，並介紹現代公司理財理論的三個架構，分別為：資本預算、資本結構和股利政策。近來公司理財中有些特別的主題越來越被重視，譬如合併和收購(M&A)，短期融資和財務危機亦會一併介紹。 |
|
課程要求 |
|
|
預期每週課後學習時數 |
|
|
Office Hours |
|
|
指定閱讀 |
|
|
參考書目 |
|
|
評量方式
(僅供參考) |
|
|